
斯科特·泰勒,副教授
获奖的研究员,教授斯科特·泰勒研究组织用来评估和发展他们的领导人的各种方法。他评价这些方法的有效性,并为提高领导评估和发展而发展的新战略。泰勒曾任教,并征询高管和来自世界各地的领先组织工作的专业人士。
读他的全生物
当我们进入秋季学期的最后几个星期,pk10手机app将转向在线所有类(本科和研究生)截至周五,11月13日。
这五周的网上课程包括:
自定进度的前期工作早开始为2021年6月10日
4现场,90分钟,在线会议
课程的2.5-3.5小时/周
该计划包括由教师和在线会议,您将单独完整的LED实时在线讲座。节目材料包括单独作业,小组工作,讨论板,可选办公时间,和读数。
韧性是不是我们有或没有,我相信韧性是我们找到的东西。
根据斯科特·泰勒,谐振领导是一个关系型的领导方式。这些领导者与他人建立关系让他们保持影响长期和推动长期的个人和组织的结果。他的研究发现,展示情感和社交能力的关键是创造共鸣。
韧性是有效的,企业领导者的核心能力。弹性领导是关于创造与他人的总体基调积极组织内的连接。它是如何工作的?这一切又回到神经;任务阳性和默认模式的大脑网络是高度参与一个的实现和维持弹性的能力。
如何以及何时将我访问的课程材料?
我在哪里可以找到在线会议的日期和时间安排的?
我是否需要加入虚拟网路研讨会生活?他们将被记录?
你用什么技术,在虚拟程序?
我需要什么来参加?我如何为研讨会做准备?
如果我有技术问题,会发生什么?
多久我可以访问网上资料?
当时间已到而你接受什么样的付款方式付款?
你们提供折扣吗?
你能提供从同一家公司大集团的在线课程?
什么会我接受该计划完成后?
你有没有翻译的非英语国家参加?
我在哪里可以找到亲自方案的信息?
什么是在线课程的取消政策?
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